Le PETR du Pays de Saint-Malo, outil de coopération territoriale
Le conseil a désigné cinq titulaires et cinq suppléants au comité syndical du PETR du Pays de Saint-Malo. Les titulaires sont Louis Thébault, François Mainsard, Sylvie Duguéperoux, Carole Cerveau et Charlotte Grégoire ; les suppléants sont Christine Fauvel, Olivier Bourdais, Bénédicte Flaux, Sylvie Ramé-Prunaux et André Davy.
Le PETR intervient sur de nombreux dossiers structurants : Schéma de cohérence territoriale, numérique, contractualisation avec les partenaires publics, rénovation de l’habitat, mobilités durables, plan de gestion lié au Mont-Saint-Michel et à sa baie, santé, système d’information géographique et étude sur le recul du trait de côte. Pour piloter ces thématiques variées, l'intercommunalité s'appuie également sur huit commissions thématiques chargées de préparer les dossiers du mandat.
Tourisme : SPL, ADT et Comité régional du tourisme
Pour la SPL Destination Saint-Malo Baie du Mont-Saint-Michel, François Mainsard a été désigné représentant permanent à l’assemblée générale des actionnaires. Louis Thébault représentera la communauté de communes au conseil d’administration et au comité d’engagement de la société.
Louis Thébault représentera également l’intercommunalité au sein de l’Agence de développement touristique, ainsi qu’au Comité régional du tourisme dans le collège des collectivités territoriales et opérateurs publics. Cette organisation interne rappelle le fonctionnement du conseil régional, où les élus se répartissent également des compétences spécifiques comme les transports ou la formation.
Foncier : un relais vers l’EPF Bretagne
Le conseil a désigné Sylvie Duguéperoux comme suppléante du président pour participer, en cas d’impossibilité de celui-ci, à l’assemblée appelée à désigner les représentants des communautés de communes au conseil d’administration de l’Établissement public foncier de Bretagne. Ces décisions de désignation s'inscrivent dans les prérogatives classiques du conseil intercommunal.
L’EPF Bretagne intervient pour acquérir des emprises foncières au service d’opérations d’aménagement, avec des priorités mentionnées dans le document : production de logements, notamment sociaux, développement économique et adaptation au changement climatique. Les actions liées à l'habitat et à l'action sociale sont d'ailleurs des piliers de la répartition des compétences entre les différentes strates de collectivités.
