Une gouvernance précisée pour accélérer les dossiers
Le conseil communautaire de Cœur de Nacre a d’abord posé plusieurs règles de fonctionnement pour le mandat. Les élus ont adopté une nouvelle répartition des délégations entre le conseil, le bureau communautaire et le président. L’objectif est de traiter plus vite les actes courants, conformément aux dispositions du Code général des collectivités territoriales, tout en conservant en séance les décisions les plus structurantes, notamment le budget, la fiscalité, le compte financier unique ou les grandes orientations d’aménagement.
Cette organisation s’accompagne de la création de huit commissions permanentes couvrant les principaux champs d’action intercommunaux : mobilités, transition écologique, économie, finances, enfance, urbanisme, déchets, culture, eau et assainissement. Un comité de gestion spécifique suivra Aquanacre. Les conseillers municipaux pourront aussi participer à ces travaux, ce qui doit permettre d’associer davantage les communes aux préparations de dossiers, illustrant ainsi la complémentarité entre le conseil municipal et le conseil intercommunal.
Des représentants désignés dans de nombreux organismes
Une part importante de la séance a été consacrée aux désignations. Cœur de Nacre a nommé ses relais dans les structures liées à l’aménagement, au climat, à l’urbanisme et aux fonds européens, dont Caen Normandie Métropole, le Réseau Ouest Normand, le GAL LEADER Arlette et Guillaume et l’AUCAME. Ces instances dépassent le périmètre intercommunal mais influencent des sujets concrets comme le schéma de cohérence territoriale, le plan climat, l’alimentation, les mobilités ou le développement durable.
Les élus ont aussi renouvelé la représentation intercommunale dans les champs du tourisme, du littoral, des déchets, de l’énergie, de la biodiversité, de l’eau potable et de l’assainissement. Le territoire sera également représenté auprès du Syvedac pour le traitement des déchets, du SDEC Énergie, de Nacre Énergie, du site Natura 2000 des anciennes carrières de la vallée de la Mue, d’Eau du Bassin Caennais et de syndicats compétents pour l’eau ou les eaux usées.
Ressources humaines, jeunesse et emploi complètent l’ordre du jour
Le conseil a installé les représentants de la collectivité au comité social territorial, rendu nécessaire par le franchissement du seuil de 50 agents au 1er janvier 2025. Il a aussi approuvé le recrutement d’un chargé de mission emploi, formation et orientation à temps complet à compter du 1er juin 2026, pour un contrat de trois ans, ainsi qu’un ajustement du tableau des emplois dans le service public territorial.
Sur le volet social, jeunesse et emploi, plusieurs interlocuteurs ont été désignés auprès du Comité national d’action sociale, de Douvres Animation Jeunesse, de l’établissement public départemental Le 14 Calvados Prévention Jeunesse, du comité local pour l’emploi de Caen et de la Mission Locale Caen la Mer Calvados Centre. Ces décisions concernent des services de proximité gérés par les délégués communautaires pour les familles et les personnes accompagnées vers l’emploi ou la formation.