Budgets, santé, eau, déchets et aménagement du territoire : le conseil communautaire de Cœur Côte Fleurie a abordé plusieurs sujets qui touchent les habitants lors de sa séance du 26 juin. Les décisions concernent notamment les factures des services, la préparation aux crises et le soutien à des projets locaux. Retrouvez les compétences de l’intercommunalité et les décisions financières dans le bilan des comptes et du budget supplémentaire.
Budgets et services du quotidien
Les quatre budgets de l’intercommunalité affichent des excédents cumulés pour 2025. Des crédits supplémentaires ont été inscrits pour 2026, notamment pour les investissements du budget principal, de l’eau et de l’assainissement. Le conseil a aussi adopté un règlement budgétaire et financier couvrant la période 2026-2032.
Pour une consommation annuelle de 120 m³, la facture type d’eau potable s’établit à 290,81 € toutes taxes comprises au 1er janvier 2026, soit 10,31 € de moins en un an. Les études de protection des captages de Glanville et de Saint-Pierre-Azif doivent contribuer à préserver la ressource. Les chiffres et les mesures prévus pour le service d’eau potable détaillent ces enjeux.
La facture type d’assainissement pour 120 m³ atteint 286,92 €, en hausse de 2,14 %. Le conseil a également examiné les études du réseau et les conventions encadrant les apports à la station de Touques. Côté déchets, les tonnages collectés ont reculé de 3 % en 2025 et plus de 52 % des déchets ont rejoint des filières de valorisation, tandis que la taxe de collecte est restée stable. Retrouvez le bilan de l’assainissement et celui de la collecte des déchets.
Santé et cadre de vie
Le contrat local de santé est renouvelé pour 2026-2030. Il fixe trois priorités : la prévention et le soutien à l’autonomie, la santé mentale et le bien-être, puis l’accès aux soins et l’attractivité du territoire pour les professionnels de santé. Ce cadre associe l’intercommunalité et l’Agence régionale de santé Normandie. Les axes du contrat santé incluent notamment la prévention de l’isolement et l’accompagnement des aidants.
Pour mieux coordonner la réponse des communes en cas d’inondation, de tempête ou d’accident industriel, le conseil a approuvé un plan intercommunal de sauvegarde. Il prévoit le partage des moyens entre communes et communauté de communes. Sur le volet environnemental, Cœur Côte Fleurie prépare un programme de préservation des haies bocagères de 180 000 € sur trois ans. Le projet du camping de l’Orée de Deauville à Vauville prévoit, lui, une capacité portée de 175 à 260 emplacements ; l’avis favorable rendu sur son étude d’impact ne vaut pas autorisation de travaux. Détails sur le programme consacré aux haies et le projet de camping.
Équipements, économie et autres décisions
À Saint-Arnoult, trois marchés ont été attribués pour construire une halte vélo, pour un montant total de 73 152,17 € hors taxes. Le conseil a aussi renouvelé son adhésion à Initiative Calvados : en 2025, 14 créations ou reprises d’entreprises avaient été soutenues sur le territoire, avec 40 emplois créés ou maintenus.
Parmi les autres sujets examinés figurent le bilan touristique de 2025, marqué par 145 171 personnes accueillies dans les six bureaux d’information, et la progression de la fibre, dont le taux de pénétration a atteint 36 %. Le conseil a renouvelé le prêt d’instruments au collège Charles Mozin pour l’année scolaire 2026-2027 et accordé 44 000 € à deux associations. Il a également installé des commissions locales pour le suivi des secteurs patrimoniaux remarquables de Villers-sur-Mer et de Deauville.
Les habitants peuvent retrouver les informations sur les services et projets de la Communauté de communes Cœur Côte Fleurie.
