Un budget 2026 voté à l’unanimité
Le conseil municipal de Saint-Méloir des Ondes a adopté le budget primitif 2026 à l’unanimité des 27 élus présents. L’enveloppe totale atteint 9 317 000 €, répartie entre 4 700 000 € pour le fonctionnement des services municipaux et 4 617 000 € pour l’investissement.
Les élus ont aussi affecté les résultats de 2025. Une part de 400 000 € est reportée en fonctionnement, tandis que 1 129 525,38 € sont dirigés vers l’investissement. Le solde d’exécution d’investissement, de 1 866 400,86 €, est également inscrit en recettes d’investissement.
Le conseil a ajusté la gestion financière de plusieurs opérations pluriannuelles. Deux enveloppes sont clôturées : l’aménagement des rues de Radegonde, Martinière et Closset, désormais terminé, et l’étude liée au restaurant scolaire. Les élus ont également validé la possibilité de déplacer une partie limitée des crédits entre chapitres, conformément aux règles relatives à la comptabilité publique des budgets locaux, hors dépenses de personnel, dans la limite de 7,5 % des dépenses réelles de chaque section.
Des instances municipales installées
Le conseil a établi la liste des contribuables proposée à la Direction Régionale des Finances Publiques pour la commission communale des impôts directs. Cette instance intervient sur les évaluations qui servent au calcul de la fiscalité locale, dont le taux est généralement lié au processus où l'on décide des impôts locaux.
Les membres de la commission d’appel d’offres ont aussi été élus. Cette commission examine certains marchés publics de la commune lorsque celle-ci achète des travaux, des services ou des fournitures. Christian AVRIL, Patrice GEORGES, Stéphane JENOUVRIER, Isabelle LEBRET et Valentin BRAYE ont été désignés titulaires.
Neuf commissions permanentes ont été créées pour préparer les dossiers municipaux : affaires sociales, ressources humaines, finances, urbanisme, voirie et assainissement, bâtiments et cimetière, affaires scolaires-enfance-jeunesse, cadre de vie, et vie associative. Les élus ont demandé à disposer des comptes rendus pour suivre les travaux avant leur passage en conseil municipal, conformément aux règles relatives au procès-verbal de conseil municipal.
Les aides aux écoles maintenues
Pour les familles, le conseil a confirmé les aides scolaires 2026. L’allocation pour les fournitures de l’école publique reste fixée à 54 € par élève, soit 9 450 € pour 175 élèves, illustrant la part active de la commune dans la gestion des écoles.
L’aide aux activités parascolaires est également reconduite pour les deux écoles de la commune, à hauteur de 24 € par élève. Une enveloppe forfaitaire de 1 000 € par école finance en complément un projet éducatif culturel. L’école publique recevra 5 200 € pour ces actions et l’école privée 6 304 €, selon les effectifs au 1er janvier 2026. L'aide aux fournitures et projets est ainsi totalement sécurisée pour l'année à venir.
Les écoles devront transmettre leurs actions parascolaires et justifier les projets culturels prévus. Les exemples évoqués en séance incluent notamment le cirque ou une visite liée à l’association AL LARK.
Culture et ressources humaines au programme
La commune a renouvelé son partenariat avec l’association Arts et Cultures Traditionnels du Monde pour le Festival Folklores du Monde. Deux représentations sont prévues le vendredi 10 juillet 2026, l’une devant l’église et l’autre devant la Résidence de la Baie. La participation communale s’élève à 800 € pour contribuer aux frais de séjour et de déplacement du groupe.
Le conseil a enfin approuvé deux conventions avec le Centre de Gestion d’Ille-et-Vilaine (CDG 35). La première ouvre l’accès à des missions facultatives d’appui en ressources humaines, comme le suivi médical, le conseil en recrutement ou l’aide aux agents en difficulté. La seconde porte sur la médiation préalable obligatoire dans certains litiges entre un agent public et son employeur, marquant un soutien fort aux agents municipaux via le CDG 35.
Ces décisions, toutes adoptées à l’unanimité lorsqu’elles ont été soumises au vote, structurent à la fois les finances, l’organisation interne, les services aux enfants, l’animation culturelle et la gestion des agents municipaux.