Lors de la séance du 19 décembre 2025, le maire Hervé Le Floc'h a présenté les ajustements majeurs apportés à l'organisation interne de la mairie au cours d'une réunion du conseil municipal. L'objectif principal affiché est d'assurer une réactivité constante face aux demandes des administrés, même en cas d'absence d'un agent, en renforçant les systèmes de binômes dans les pôles stratégiques tels que l'urbanisme, les finances et la communication. Cette restructuration s’inscrit dans une dynamique globale de modernisation, comme en témoigne la récente réforme des primes et du régime indemnitaire des agents.
Une gestion plus agile et transversale
Le nouvel organigramme prévoit notamment l'intégration de l'ancienne responsable du service d'aide à domicile au sein de l'accueil, avec pour mission de redynamiser la gestion de la vie associative et du périscolaire. Ce changement illustre la répartition fine de l'action sociale entre la commune et le département. Par ailleurs, les services techniques voient le poste de gardiennage des installations sportives scindé en deux fonctions distinctes : l'entretien des espaces verts d'un côté et le nettoyage des locaux de l'autre, optimisant ainsi les interventions spécialisées.
Focus sur la restauration et les écoles
La commune accentue son engagement vers la qualité alimentaire en renforçant les effectifs de la cuisine centrale pour le travail des produits bruts, conformément aux exigences de la loi EGALIM. Du côté des établissements scolaires, pour comprendre qui gère les écoles et la répartition des compétences, il est à noter qu'une rationalisation des tâches d'entretien pendant les vacances scolaires a été validée afin de mieux gérer les deniers publics tout en maintenant un environnement sain pour les élèves.
