Un ajustement ponctuel
Le bordereau présenté portait sur un contrat de projet d’une durée prévisible de deux ans, avec une borne maximale de six ans, ainsi que sur la transformation de deux postes existants. Les débats ont été courts, aucun groupe n’ayant contesté le fond opérationnel de la mesure alors que les élus étaient réunis à Dinan pour cette session régionale.
Le vote a toutefois traduit la prudence des oppositions sur la politique de ressources humaines. Les groupes Hissons haut la Bretagne, Nous la Bretagne, les Écologistes de Bretagne, Breizh a-gleiz, le Rassemblement national et Christian Troadec se sont abstenus, illustrant le rôle de l'opposition dans le contrôle des décisions de l'exécutif.
Une trajectoire RH attendue dans les prochains mois
Bernard Marboeuf a demandé des précisions sur la trajectoire des ressources humaines de la Région dans les prochaines années. Il a notamment évoqué les inquiétudes exprimées par des organisations syndicales et la préparation du budget 2027, un sujet au cœur de la différence entre conseil départemental et conseil régional en matière de gestion budgétaire.
Stéphane Perrin-Sarzier a répondu que la trajectoire effective commençait à produire des effets, avec des postes gelés appelés à être retirés ultérieurement du tableau des emplois. Il a indiqué qu’un premier bilan et des éléments de prospective pourraient être présentés à la commission finances et ressources humaines au plus tard en juin.
Adoption sans vote favorable des oppositions
Le bordereau a été adopté grâce aux votes des groupes de l’exécutif. Les autres groupes n’ont pas voté contre, mais ont choisi l’abstention. Pour chaque citoyen, assister au conseil régional permet de suivre ces arbitrages sur les moyens humains de la collectivité.
Le débat confirme que la question des effectifs régionaux restera suivie, au même titre que la composition du conseil régional influence les priorités politiques locales. L’exécutif affirme vouloir éviter des méthodes brutales tout en tenant une trajectoire jugée exigeante.
