Le conseil municipal de Cherbourg-en-Cotentin du 14 avril 2026 a posé plusieurs jalons pour la nouvelle mandature. En ouverture, la maire Camille Margueritte a présenté une feuille de route mêlant grands équipements, mobilité, propreté, logement et proximité avec les habitants. Cette séance illustre les décisions concrètes que peut prendre un conseil municipal pour impacter le quotidien des citoyens.
Parmi les dossiers à relancer ou à clarifier figurent le contournement ouest, le quai Lawton Collins, la patinoire sur le site des Éleis, le futur palais des sports à Chantereyne, une salle de spectacle et la cité judiciaire. La maire a aussi annoncé des permanences d'accueil hebdomadaires d’élus dans les mairies déléguées, une étude sur les feux de circulation, une équipe supplémentaire contre les dépôts sauvages à l’automne, une réunion avec les acteurs du logement avant l’été et un audit des finances et du patrimoine municipal.
Fiscalité stable et soutien au contournement sud-ouest
La décision la plus directe pour les contribuables concerne les impôts locaux : les élus ont maintenu à l’unanimité les taux municipaux 2026 au niveau de 2025. Pour comprendre ce mécanisme, il faut savoir que c'est la collectivité qui décide du vote des taux de la taxe foncière ou de la taxe d'habitation sur les résidences secondaires chaque année.
Le conseil a aussi adopté, par 42 voix pour et 13 abstentions, un soutien politique au contournement sud-ouest porté par le Département de la Manche. Le débat a porté sur la mobilité, les flux de transit, la sécurité, le développement économique, mais aussi sur les impacts environnementaux, les zones humides, les terres agricoles, la vallée de Quincampoix et le coût annoncé de 95 millions d’euros pour la variante optimisée dite « 1-2 ».
Écoles, élus et fonctionnement municipal
Dans les écoles, la municipalité a confirmé le maintien d’un service minimum d’accueil lors des jours de grève, afin d’éviter des fermetures complètes et de réduire les difficultés d’organisation des familles. Cette gestion s'inscrit dans la répartition des compétences scolaires où la commune est responsable du fonctionnement des écoles primaires.
Le conseil a installé deux instances importantes pour la commande publique : la commission d’appel d’offres et la commission de délégation de service public. Elles interviennent dans l’examen des marchés publics, des concessions et de certains avenants à des contrats engageant la commune.
Les indemnités de fonction des élus ont été fixées à l’unanimité. La maire percevra 103 % de l’indice de référence, les treize adjoints 25 % chacun et les sept conseillers municipaux délégués 12 %. Le conseil a aussi adopté une modulation en cas d’absences injustifiées, avec des réductions possibles de 15 %, 30 % ou 50 %.
La Ville prévoit par ailleurs des emplois non permanents pour répondre à des besoins temporaires dans plusieurs services : salles, ressources humaines, restauration scolaire, petite enfance, animation, équipements sportifs et piscines. Ces recrutements doivent permettre de maintenir l’ouverture, l’entretien, l’accueil et l’encadrement des activités municipales.
Développement économique, patrimoine et équipements
Sur le plan économique, les élus ont approuvé à l’unanimité la vente de 4 417 m² dans la zone d’activités de Bénécère à la Communauté d’agglomération Le Cotentin. Le terrain doit ensuite permettre l’implantation de Vulcain Engineering Group, déjà présent localement avec 220 salariés et porteur d’un projet de bâtiment d’environ 2 000 m².
Pour les équipements publics, la Ville a accepté une indemnisation de 42 416,83 € TTC au titre de l’assurance décennale après des infiltrations sur la toiture du COSEC de la Saillanderie. Cette somme doit financer des mesures déjà engagées et des reprises ciblées sur la verrière, le faîtage et un tire-fond.
Le conseil a également validé la restauration du statuaire public protégé au titre des Monuments historiques. La première opération portera en 2026 sur la statue de Thémis, installée au rond-point du même nom, pour un coût estimé à 35 000 € TTC. La Ville sollicitera des subventions de l’État, du Département de la Manche et des mécénats.
Culture, nautisme et rendez-vous locaux
Plusieurs décisions concernent la vie culturelle et associative. Les élus ont désigné les représentants municipaux dans des organismes comme Le Trident, l’ÉSAM Caen-Cherbourg, Les Cités Cherbourgeoises, Arrivée Fastnet Cherbourg, l’agence d’urbanisme du Cotentin et de la Manche, ainsi que la régie des ports de plaisance.
Le conseil a approuvé le règlement du concours d’éloquence en anglais 2026, destiné aux collégiens et lycéens de Cherbourg-en-Cotentin, avec Brittany Ferries comme partenaire. Le lauréat recevra 500 € et le thème retenu porte sur l’usage des langues européennes.
Pour la Fête de la Musique 2026, la Ville lance un tremplin destiné aux artistes du Cotentin et valide un partenariat avec la SARL Loumyen pour trois DJ sets place du Général de Gaulle. Les candidats au tremplin devront se faire connaître avant le 29 mai 2026.
Le conseil a aussi autorisé une indemnité de 1 000 € pour utiliser quatre champs comme parkings temporaires lors de Presqu’île en Fleurs, prévu les 9 et 10 mai 2026 au château des Ravalet. Enfin, une subvention exceptionnelle de 15 000 € a été attribuée à Nautisme en Cotentin pour organiser la Fête du nautisme 2026 les 18 et 19 avril sur la plage de Collignon, avec des initiations gratuites et un thème consacré à l’inclusion par le sport.
