À Châteaurenard, une séance municipale entre organisation, services et investissements

La séance du conseil municipal de Châteaurenard a d’abord fixé le fonctionnement de la nouvelle mandature. Éric Gilot a rejoint l’assemblée après la démission de Mélanie Herrera, tandis que trois commissions permanentes ont été créées pour préparer les décisions sur les services à la population, les ressources, les travaux et le cadre de vie. Le fonctionnement du conseil municipal permet de mieux comprendre le rôle de ces différentes instances.

Les élus ont également adopté un règlement intérieur et un règlement budgétaire et financier, tous deux approuvés par 26 voix pour et 7 abstentions. Le premier encadre notamment l’enregistrement et la diffusion des séances. Le second rassemble les règles de préparation et d’exécution du budget communal. Le maire reçoit par ailleurs des délégations dans 28 des 31 domaines prévus par la loi, avec un compte rendu obligatoire des décisions prises devant le conseil. Les règles de publication des actes municipaux restent essentielles pour suivre ces décisions.

Des services de proximité maintenus

Plusieurs mesures concernent directement la vie quotidienne. Les permanences juridiques gratuites sont reconduites en 2026, avec des consultations d’avocats deux fois par mois et de notaires une fois par mois. La commune y consacre 2 698,41 €. La représentation municipale au centre communal d’action sociale compte six sièges pour la majorité et un pour le groupe « Châteaurenard avec conviction ».

La rentrée scolaire 2026 prévoit une fermeture de classe à Pic Chabaud, le maintien d’une classe à Gabriel Péri et l’ouverture d’une classe supplémentaire à La Pavillonne. Cette dernière accueillera aussi une unité d’enseignement en maternelle pour des enfants présentant des troubles du spectre de l’autisme et un pôle d’appui à la scolarité. Le partage des responsabilités entre la commune et l’Éducation nationale est présenté dans le guide sur la gestion des écoles.

Travaux, équipements et cadre de vie

La commune prépare plusieurs opérations d’investissement. La médiathèque Isidore Rollande doit bénéficier d’une isolation renforcée, de protections solaires et d’un éclairage entièrement composé de diodes électroluminescentes, pour un coût estimé à 75 687 € toutes taxes comprises. Le financement prévisionnel repose notamment sur des aides de l’État et du Département des Bouches-du-Rhône.

L’avenue Jean Mermoz doit accueillir 81 places de stationnement drainant sur 776 m² perméables, près du Centre Nautique et du complexe sportif Pierre de Coubertin. L’opération est estimée à 274 333,52 € toutes taxes comprises, dont 205 750,14 € d’autofinancement communal prévisionnel. D’autres dépenses portent sur la cuisine centrale, la restauration scolaire, la police municipale, la crèche La Marelle, les équipements sportifs et les espaces publics. Ces choix s’inscrivent dans les mécanismes de financement des projets locaux.

La séance a enfin organisé la représentation de la Ville dans une vingtaine d’organismes liés à l’eau, à l’environnement, aux écoles, à l’action sociale, au tourisme et au marché de gros. Les commissions chargées des marchés publics et des services délégués ont aussi été installées, avec une participation de différents groupes politiques et de représentants des usagers.