CCPCAM : les décisions du 4 mai structurent la gouvernance et les projets du territoire

Réuni le 4 mai 2026, le conseil intercommunal de la Communauté de communes Presqu’île de Crozon-Aulne maritime a arrêté plusieurs décisions qui touchent directement la conduite des services publics et des projets locaux. La nouvelle organisation repose sur neuf vice-présidents chargés des finances, de l’enfance-jeunesse, de l’eau, des déchets, de l’économie, des mobilités, de l’habitat, de l’environnement et de l’aménagement. Leur répartition des responsabilités est détaillée dans la présentation du nouvel exécutif intercommunal.

Une gestion quotidienne encadrée

Le président et le bureau communautaire peuvent traiter plus rapidement certains dossiers courants, comme les marchés publics sous les seuils européens, les contrats d’assurance, les aides déjà prévues pour les particuliers et les entreprises ou les demandes de subvention. Le conseil conserve toutefois les décisions les plus structurantes, notamment le budget, les taux, les tarifs, les statuts et les grandes orientations d’aménagement. Le détail des délégations de gestion précise cette répartition des responsabilités.

Cette organisation s’accompagne d’un réseau d’instances spécialisées. Les commissions et conseils d’exploitation suivent des domaines très concrets pour les habitants, comme l’eau, l’assainissement, les déchets, la piscine et les transports scolaires. Un comité des partenaires de la mobilité réunira notamment quatre collèges : les élus, les professionnels, les partenaires de la mobilité et les habitants. Les règles de fonctionnement de ces instances sont présentées dans l’article consacré aux commissions et conseils.

Des crédits pour le patrimoine et le cadre de vie

Le conseil a inscrit 30 000 euros pour consolider le site de la Fraternité, intégré à la Route des fortifications. Il a également ajusté les inscriptions budgétaires liées à la réhabilitation de l’ancienne décharge de Kerlaer, à Roscanvel, et pris en compte la contribution versée au pôle métropolitain du Pays de Brest. Ces choix relient la préservation du patrimoine, la remise en état d’un ancien site et les coopérations menées à l’échelle du bassin de vie. Les ajustements budgétaires adoptés reviennent sur ces opérations.

Les élus ont aussi réparti la représentation de la communauté dans de nombreux organismes consacrés à l’eau, aux déchets, à la protection des milieux naturels, à l’emploi, aux mobilités et à l’aménagement. Huit représentants siègent notamment dans le syndicat chargé du traitement des déchets. Ces désignations permettent à l’intercommunalité de participer aux décisions prises avec d’autres collectivités et établissements publics, au-delà de ses propres instances.

Une présence dans les organismes partenaires

La représentation concerne également l’eau potable et l’assainissement avec Eau du Ponant, ainsi que les espaces maritimes et naturels, l’économie, l’insertion professionnelle, les transports et l’énergie. La communauté siège par ailleurs dans plusieurs structures liées au Pays de Brest et aux projets territoriaux. Cette présence complète l’action du conseil intercommunal en reliant les décisions locales aux services et coopérations utilisés par les habitants.

Au total, la séance a surtout fixé un cadre de fonctionnement pour le début du mandat : une équipe exécutive répartie par domaines, des délégations destinées à accélérer la gestion courante, des instances de suivi pour les services du quotidien et des crédits orientés vers le patrimoine et les équipements. Les citoyens peuvent consulter le guide sur la composition et les compétences du conseil intercommunal pour comprendre le rôle de chaque niveau de décision.