Finances, services aux familles et foncier au menu des élus de Vieillevigne

Des comptes 2025 qui préservent une marge pour 2026

Le conseil municipal de Vieillevigne du 4 juin 2026 a validé un Compte Financier Unique marqué par un résultat positif en fonctionnement. Les recettes courantes, supérieures aux dépenses, permettent de couvrir le déficit de la section d’investissement ainsi qu’un reliquat de 2024. Après cette affectation, 319 217 euros seront reportés sur le fonctionnement 2026. Les élus ont également approuvé le budget annexe du lotissement communal, conformément aux règles relatives à la comptabilité publique, dont les résultats très limités seront reportés sur le prochain exercice sans incidence annoncée pour les habitants.

Des services scolaires toujours largement soutenus par la commune

Pour l’année scolaire 2026-2027, les familles devront composer avec une hausse de quelques centimes des tarifs périscolaires et une augmentation de 3 centimes par repas à la cantine. La commune, qui détermine qui gère les écoles au niveau local, continue d’assumer une part importante du coût de ces services : un repas revient à 9,11 euros en intégrant la livraison, l’encadrement et l’énergie, tandis que l’accueil périscolaire coûte 4,76 euros par heure et par enfant. Les élus ont aussi ouvert la réflexion sur une tarification davantage adaptée aux ressources réelles des ménages.

Logement, patrimoine communal et fonctionnement de la collectivité

Sur le plan foncier, la municipalité veut conserver une capacité d’action au 18 avenue Jules-Verne, où elle envisage des logements adaptés aux seniors. Une étude de faisabilité menée avec l’Établissement Public Foncier doit préciser le potentiel du site, avec la volonté affichée de préserver son patrimoine arboré. Le conseil a par ailleurs autorisé plusieurs petites cessions à des riverains rue des Tisserands, rue de Trianon et à La Lardière afin de régulariser des limites de propriété au titre du code du domaine de l'État et des collectivités.

Les élus ont enfin renforcé plusieurs outils internes. Un collège de référents déontologues, mobilisable par l’intermédiaire de l’AMF de Loire-Atlantique, pourra les conseiller sur les règles éthiques et les conflits d’intérêts. La commune a également chargé le Centre de Gestion de préparer une assurance mutualisée couvrant les risques statutaires des agents municipaux. Le futur contrat doit prendre effet le 1er janvier 2027 pour trois ans.