Le conseil municipal de Servon-sur-Vilaine du 1er juin 2026 a principalement porté sur des sujets de gestion publique : comptes de la commune, suivi de l’intercommunalité, représentation dans une structure sociale et organisation interne des ressources humaines. Plusieurs décisions ont été adoptées à l’unanimité, avec des conséquences concrètes sur la manière dont la collectivité suit ses finances, forme ses élus et agents, et encadre certains services.
Des finances 2025 arrêtées et intégrées à 2026
Les élus ont validé le compte financier unique 2025 du budget principal, ainsi que celui du budget annexe assainissement. Le maire n’a pas pris part au vote du compte financier unique du budget principal, approuvé à l’unanimité des votants avec 25 voix pour et une non-participation. Le conseil a ensuite affecté les résultats définitifs et adopté le budget supplémentaire 2026, comme détaillé dans le point sur les finances communales approuvées afin d’ajuster le budget en cours d’année. Cette procédure s'inscrit dans le cadre du budget local encadré par les dispositions réglementaires nationales.
L’excédent de fonctionnement de 737 436,82 € est affecté à l’investissement, tandis que l’excédent d’investissement de 1 382 497,52 € est reporté. Après prise en compte des restes à réaliser, la ressource de financement ressort à 1 124 047,71 €. L’ajustement du budget 2026 reste technique, avec notamment une réduction de 325,89 € des dépenses d’équipement pour équilibrer les crédits. Rappelons que c'est lors d'une séance publique du conseil municipal que se décident ces orientations budgétaires.
Transparence intercommunale et accompagnement social
Le conseil municipal a pris acte du rapport de la Chambre régionale des comptes consacré au Pays de Châteaugiron Communauté, portant sur les exercices 2019 et suivants. Cette prise d’acte ne signifie pas que les élus votent le contenu du rapport, mais elle permet aux communes membres d’être officiellement informées du contrôle exercé sur l’intercommunalité.
Les élus ont aussi désigné les représentantes de la commune au CLIC Alli’âges, service d’information et de coordination pour les personnes âgées, les personnes en situation de handicap et leurs aidants. Cette action s'inscrit dans la répartition des compétences en matière de santé et d'aide aux publics vulnérables, sujet central de l'action sociale entre commune et département.
Formation, dialogue social et organisation des services
Plusieurs décisions ont concerné les élus et les agents municipaux. La commune a fixé à 10 000 € par an le plafond consacré à la formation des élus, dans un cadre légal défini par le Code général des collectivités territoriales. Les formations pourront porter sur l’action publique locale, les budgets, les sujets techniques ou encore des compétences pratiques utiles au mandat.
Pour les agents, le conseil a approuvé le plan de formation 2026, avec des thématiques comme l’intelligence artificielle, la transition écologique et la prévention des risques professionnels. Le comité social territorial est renouvelé avec trois représentants titulaires du personnel, trois suppléants et trois représentants titulaires de la collectivité. La commune a également mieux encadré les frais de nuitées en formation, les forfaits des animateurs saisonniers et la récupération des heures de nuit majorées à 225 % sous forme de repos compensateur. Ce fonctionnement respecte les principes de la fonction publique concernant les droits et obligations des agents.