Le conseil municipal de Sausset-les-Pins a consacré une large part de sa séance aux investissements qui doivent transformer plusieurs équipements publics dans les prochaines années. La réhabilitation de la Salle des Arts, prévue jusqu’en 2030, représente une enveloppe de 8 millions d’euros, tandis que les opérations concernant les écoles Jules Ferry et Victor Hugo doivent améliorer les conditions d’accueil des enfants et réorganiser les espaces scolaires. Ces projets s’inscrivent dans une programmation pluriannuelle dont les effets se feront sentir progressivement pour les familles et les usagers.
Un effort budgétaire malgré des taux fiscaux stables
La commune a clôturé l’exercice 2025 avec un résultat cumulé positif de 1 962 773,18 €. Pour 2026, elle prévoit 13,15 millions d’euros en fonctionnement et 7,9 millions d’euros en investissement, avec des crédits consacrés notamment aux bâtiments communaux, aux écoles, au gymnase, à la vidéoprotection et aux aménagements urbains. Les taux communaux de taxe foncière et de taxe d’habitation sur les résidences secondaires restent inchangés, même si le montant payé par les contribuables peut évoluer avec les bases fiscales et les autres prélèvements. Le budget a été adopté par 22 voix contre 7, l’opposition ayant contesté certains choix et l’inscription de financements encore non notifiés.
La rénovation énergétique concerne cinq bâtiments et doit agir sur l’isolation, le chauffage et l’éclairage. Les aides publiques recherchées pourraient réduire la charge supportée par la commune. Pour comprendre les mécanismes mobilisés, les habitants peuvent consulter le guide sur le financement des projets locaux.
Sécurité, déplacements et cadre de vie
La commune prévoit aussi de renforcer les moyens de la police municipale avec un véhicule supplémentaire et cinq caméras installées dans plusieurs secteurs, dont l’avenue Jean Moulin, le gymnase Alain Calmat et le parking du collège. En parallèle, le schéma cyclable de la Côte Bleue prévoit 58 kilomètres d’aménagements, 934 places de stationnement vélo et 23,3 millions d’euros d’investissements à l’horizon 2035. Le projet a été approuvé par 27 voix contre 2. La Métropole Aix-Marseille-Provence doit également reprendre la gestion de plusieurs voies publiques, tandis que les rues privées de l’Aigue Bleue restent soumises à une démarche distincte.
La séance a enfin abordé la vie locale et les services proposés pendant l’année. La commune organisera directement les marchés nocturnes et les manifestations du bord de mer, avec un tarif de 10 euros par mètre linéaire, une caution de 100 euros et un supplément pour les branchements électriques. Une commission examinera aussi les projets d’activités économiques autour du port, avec l’objectif de diversifier les usages maritimes sans fragiliser la pêche professionnelle.
Le soutien aux associations atteindra 120 000 euros pour 67 structures en 2026, tandis que 62 emplois saisonniers sont prévus pour les plages, les manifestations, l’office de tourisme et les remplacements d’été. Des renforts pourront également être recrutés pour l’encadrement des enfants dans les écoles et les centres aérés. Les projets scolaires et les compétences des différents niveaux de collectivité sont détaillés dans le guide consacré à la gestion des écoles.
Plusieurs décisions de fonctionnement complètent ce programme, notamment la création d’une commission consultative d’urbanisme, la désignation de représentants dans différentes instances et l’encadrement de l’usage des véhicules liés au mandat. Pour suivre les décisions qui touchent directement les habitants, le guide du conseil municipal et les explications sur la différence entre commune et intercommunalité permettent de mieux comprendre le rôle de chaque institution.