Plusieurs décisions de gestion vont structurer le fonctionnement de la Ville au début du mandat. Elles concernent à la fois les effectifs municipaux, les règles comptables, le patrimoine immobilier et l’accompagnement des élus.
Trois postes permanents créés
La commune a ajouté trois postes à son tableau des effectifs : un poste d’adjoint territorial d’animation à 30 h 30 par semaine, un poste d’adjoint administratif à temps complet et un poste d’agent territorial spécialisé des écoles maternelles principal de deuxième classe à temps complet.
Ces recrutements renforcent des fonctions directement liées à l’animation, à l’administration et à l’accueil des enfants dans les écoles maternelles. Ils s’ajoutent aux mesures d’organisation suivies par les instances de dialogue social des agents municipaux.
Des règles financières et une formation encadrée
Le règlement budgétaire et financier adopté par la commune s’appuie sur la nomenclature comptable M57. Il précise notamment la gestion des crédits pluriannuels, des autorisations de programme et des crédits de paiement, afin de suivre les dépenses engagées sur plusieurs années.
Le conseil a également pris acte du bilan des acquisitions et cessions immobilières réalisées par la Ville en 2025. Ce document permet de présenter les opérations patrimoniales effectuées au cours de l’année, sans modifier à lui seul les décisions futures concernant le patrimoine communal.
Pour 2026, les élus disposent enfin d’une enveloppe de formation plafonnée à 5 400 €. Les formations agréées pourront porter sur les finances, l’urbanisme, le développement économique, l’intercommunalité ou le statut de l’élu. Les demandes seront examinées au cas par cas et réparties équitablement entre les élus.
Ces choix complètent les décisions financières du mandat, notamment le régime indemnitaire des élus et les règles générales de présentation des décisions du conseil municipal.
