Le conseil municipal de Saint-Jacques-de-la-Lande a examiné un ensemble de mesures touchant directement au fonctionnement des services publics locaux. Les élus ont notamment actualisé les règles internes du conseil municipal et de la commission d’appel d’offres, avec l’objectif de mieux encadrer les débats et de rendre les procédures de commande publique plus lisibles.
Des décisions pour les enfants et les familles
À l’approche de la rentrée 2026-2027, les tranches de quotient familial ainsi que les tarifs des restaurants municipaux, des accueils périscolaires, de l’accueil jeunes et de l’accueil passerelle ont été fixés. Un avenant doit assurer la continuité des livraisons de fruits et légumes frais dans les cantines. La commune, qui joue un rôle central pour savoir qui gère les écoles primaires, a aussi adapté le temps de travail de sept agents des écoles, sans créer de poste supplémentaire, et accordé une subvention à la Maison d’Assistantes Maternelles « Il était une fois ».
Mesurer l’environnement et partager l’énergie solaire
Deux projets doivent accompagner la transition écologique locale. Des antennes EcoData pourront être installées sur le domaine public afin de recueillir des données sur la qualité de l’air, le bruit ou la température. En parallèle, une convention avec Enedis prépare une boucle d’autoconsommation collective permettant à plusieurs bâtiments publics de partager une électricité produite localement par des panneaux solaires.
Des ajustements budgétaires et métropolitains
Le budget général et le budget annexe de la ZAC des Fontenelles 2 ont fait l’objet d’une première décision modificative pour 2026. La programmation pluriannuelle des investissements a également été remise à jour afin d’aligner les crédits sur le calendrier des projets. Enfin, la commune a validé sa participation aux charges de Rennes Métropole et désigné une représentante à l’AUDIAR pour suivre les enjeux de planification et d’aménagement du territoire, soulignant les différences entre conseil municipal et conseil intercommunal dans la gestion des services publics.
La séance a ainsi associé des mesures de gestion courante à des orientations de plus long terme. Tarification des services aux familles, organisation des équipes, observation environnementale, production locale d’énergie et coopération métropolitaine composent un programme aux effets concrets sur la vie quotidienne des habitants.