Le conseil communautaire de Cœur Côte Fleurie du 22 mai 2026 a surtout été marqué par une série de décisions de gestion et d’organisation, avec des effets souvent indirects mais concrets pour les habitants. Les élus ont notamment acté l’installation de nouveaux membres après des démissions afin de stabiliser la composition du conseil communautaire, mis à jour des outils internes de dialogue social et d’effectifs, et renouvelé plusieurs partenariats ou conventions utiles au fonctionnement des services.
Budgets, services publics et organisation interne
Sur le plan financier, l’intercommunalité a adopté une règle de fongibilité des crédits pour les budgets annexes de l’eau et de l’assainissement. Ce dispositif donne davantage de marge de manœuvre dans l’exécution budgétaire, sans créer de dépense nouvelle par lui-même. Les élus ont aussi validé l’adhésion à la centrale d’achat Canut, l’attribution d’un marché pour les carburants des services intercommunaux, ainsi que des décisions touchant aux déchèteries, au bâtiment du service déchets et à l’aire provisoire des gens du voyage à Villerville.
Aménagement, foncier et urbanisme
L’urbanisme a occupé une place importante. Cœur Côte Fleurie a reconduit son partenariat avec la Chambre d’agriculture du Calvados pour l’instruction du droit des sols et a donné délégation au président pour certains avis conformes prévus par le code de l'urbanisme. Les élus ont également rendu compte des dossiers où le droit de préemption n’a pas été exercé, tout en déléguant cet outil à Trouville-sur-Mer pour un bien identifié et à Deauville dans certains secteurs, selon les règles de préemption urbaine de Cœur Côte Fleurie. Le plan guide des Berges de la Touques franchit aussi une nouvelle étape avec l’attribution d’un marché subséquent.
Attractivité, inclusion et ressources du territoire
Plusieurs décisions touchent enfin à l’attractivité et à la cohésion locale. Des représentants ont été désignés auprès du Galpa Littoral Calvados pour les enjeux de pêche et d’aquaculture, ainsi qu’au comité de développement tourisme de la SPL inDeauville. Le partenariat avec l’Esat Anaïs de Saint-Arnoult est renouvelé, la convention financière des locaux du relais petite enfance est reconduite, et une mission avec IngéEau est engagée pour préparer un programme de protection de la ressource en eau. Le procès-verbal ne détaille pas toujours les montants, les calendriers ou les personnes désignées, mais l’ensemble dessine une séance centrée sur la continuité des services et la préparation des projets du territoire.