Face aux enjeux de visibilité et d'efficacité, Roi Morvan Communauté étudie la mutualisation de ses moyens touristiques. Actuellement répartis entre l'office de tourisme, trois musées associatifs et une base nautique, les efforts de promotion et de gestion administrative pourraient être regroupés. Cette démarche vise à rationaliser les coûts de fonctionnement tout en libérant du temps aux associations pour se concentrer sur l'expertise culturelle et l'animation des sites.
La Société Publique Locale privilégiée
Le groupe de travail dédié a retenu le statut de Société Publique Locale (SPL) comme l'option la plus adaptée. Ce modèle offre la souplesse de gestion du secteur privé tout en restant sous le contrôle total des élus. Un cabinet d'expertise accompagnera l'intercommunalité pour définir le périmètre exact du regroupement, un sujet qui s'inscrit dans la réflexion plus large sur les différences de compétences entre conseil municipal et conseil intercommunal. L'ambition est d'affirmer un positionnement de "tourisme vert" fort et de rénover l'image de marque du territoire.