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Echodes villes

Résumé du conseil intercommunal

Coopérations, services publics et transitions : les principaux points du conseil communautaire

Le conseil intercommunal du 30 avril 2026 a surtout mis en lumière la place de Roi Morvan Communauté dans de nombreuses structures partenaires, des déchets au tourisme, en passant par l’eau, l’énergie, la santé et les projets ruraux.

Par la rédaction d’Echo des villes

Publié le · 2 min de lecture

Château de Tronjoly à Gourin

Le conseil intercommunal du 30 avril 2026 a dessiné une carte très concrète des coopérations dans lesquelles Roi Morvan Communauté est engagée. Plusieurs annexes précisent la représentation de l’intercommunalité dans des syndicats, comités ou structures partenaires qui interviennent sur des sujets du quotidien : déchets, eau potable, énergie, tourisme, santé, développement rural ou encore transition écologique.

Des représentations dans de nombreux organismes

Le conseil a notamment détaillé la place de Roi Morvan Communauté au sein du Pays du Centre Ouest Bretagne, où elle dispose de sept titulaires et quatre suppléants au comité syndical. Cette coopération couvre 78 communes et porte sur des enjeux structurants comme les services, la mobilité, la culture, la santé, la transition énergétique ou le développement économique. Le programme européen Leader complète cette logique en prévoyant, pour chaque intercommunalité, un titulaire et un suppléant au comité de programmation chargé de sélectionner des projets ruraux.

La séance a aussi rappelé plusieurs présences institutionnelles : cinq titulaires et cinq suppléants au SITTOM-MI pour le traitement des déchets, quatre représentants auprès d’Eau du Morbihan pour l’eau potable, un délégué par EPCI à Morbihan Energies, ainsi qu’un représentant au conseil de surveillance du centre hospitalier de Guémené-sur-Scorff. Ces désignations montrent le poids des structures mutualisées dans l’organisation des services publics locaux.

Tourisme et attractivité de la Bretagne intérieure

Le tourisme occupe également une place importante dans les documents étudiés. La destination Cœur de Bretagne - Kalon Breizh vise à mieux faire connaître la Bretagne intérieure, avec un comité de pilotage composé de trois membres par intercommunalité, dont un issu de l’office de tourisme. La stratégie met en avant l’itinérance, le patrimoine, la culture vivante, la nature préservée, les racines bretonnes et la convivialité, avec des portes d’entrée identifiées comme l’andouille de Guémené, Le Faouët, le lac de Guerlédan ou encore les Monts d’Arrée.

À l’échelle plus locale, l’Office de tourisme du Pays du Roi Morvan reste l’outil d’accueil, d’information, de promotion et d’animation touristique du territoire. Roi Morvan Communauté y dispose de neuf titulaires et neuf suppléants au conseil d’administration. L’office agit aussi auprès des professionnels, en animant leur réseau et en pouvant participer au montage ou à la commercialisation de prestations touristiques.

Transitions environnementales et cadre de vie

Plusieurs sujets renvoient directement à la transition écologique et au cadre de vie. Le SITTOM-MI intervient après la collecte pour le transfert, le tri et le traitement des déchets dans le nord du Morbihan. Eau du Morbihan assure la sécurisation de l’approvisionnement en eau potable, tandis que Morbihan Energies mutualise les actions autour des réseaux électriques, des mobilités durables, des énergies renouvelables, de la rénovation énergétique et de certains services numériques.

Enfin, la SCIC Koad COB illustre une approche plus locale de la transition énergétique. Créée en juin 2025, elle vise à alimenter des chaufferies bois de petite taille avec du bois issu de l’entretien des haies et du bocage par les agriculteurs du territoire. Roi Morvan Communauté en est membre et y dispose d’un titulaire et d’un suppléant au conseil de surveillance.

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